Till innehållet
Allmänt

Nedskärningar i servicenätet skapar möjligheter för nya serviceformer

Kuvituskuva, jossa nuija lyö pöytään päätöksen merkiksi.
De ändringar som ska genomföras i servicenätet lättar på välfärdsområdets servicestruktur, och är nödvändiga både med tanke på personalens tillräcklighet och det ekonomiska anpassningsbehovet. I och med ändringarna kan välfärdsområdet utveckla sitt tidigare serviceutbud och göra det allt mångsidigare.

Riskerna och konsekvenserna av ändringarna i servicenätet har bedömts. Dessutom har effekterna av de tidigare genomförda ändringarna i servicenätet också uppföljts aktivt för att ta lärdom av dem inför de åtgärder som nu ska vidtas. Effekterna av ändringarna kommer nu att uppföljas varje vecka för att man vid behov ska kunna minska på förändringstakten.

– Det känns inte roligt för någon att föreslå och ta beslut om inbesparingar och stängningar. Jag hoppas att invånarna i vårt välfärdsområde ska förstå att de är nödvändiga – men även ska se nyttan av dem i såväl de förebyggande tjänster och vår service som ges hem som våra nya serviceformer som vi utvecklar och utökar hela tiden, säger välfärdsområdets direktör Marina Kinnunen.

Det här beslutade välfärdsområdesstyrelsen i fråga om servicenätet

Ändringar i servicenätetStyrelsen beslutade
Antalet platser för serviceboende med heldygnsomsorg minskas i det norra området 2025– att Purmohemmet inte stängs men att platsantalet sänks med 6 till 15 platser.     
– Vid Pedersheim stängs 8 platser, delvis p.g.a. personalbrist.
– Antalet köpta platser minskas med 7 fler än i förslaget, d.v.s. totalt med 25 platser.
Antalet platser för serviceboende med heldygnsomsorg minskas i det mellersta området 2025– att man i det mellersta området ska stänga 8 serviceboendeplatser med heldygnsomsorg på Tallmo vårdcenter, eftersom rummen enligt regionförvaltningsverkets anvisningar är för små 
– att man i det mellersta området ska ändra 30 serviceboendeplatser med heldygnsomsorg vid Solhörnan till gemenskapsboende samt påbörja förberedelser för att detta ska kunna omsättas i praktiken från och med 1.1.2025 
– att användningen av köpt serviceboende med heldygnsomsorg ska minskas med 21 platser från och med 1.1.2025.
Antalet platser för serviceboende med heldygnsomsorg minskas i det södra området 2025– att serviceboendeplatserna för heldygnsomsorg ska minskas med 36 stycken i det södra området
– att minskningen av platsantalet ska genomföras så att Pörtehemmet och Mariahemmet stängs successivt.
Servicenätet för social-och hälsocentraler ändras– att läkar- och skötarmottagningen i Kaskö ska sammanslås med social- och hälsocentralverksamheten i Närpes. Mottagningar med tidsbokning ska även i fortsättningen erbjudas i Kaskö
– att sjukvårdsmottagningen på Vörå välfärdsstation ska koncentreras till Oravais och att mindre utrymmen för barnrådgivning och viss tidsbokad mottagning ska hyras i Vörå centrum
– Förvaltningen för Laihela social- och hälsocentral och Lillkyro välfärdsstation i Vasa samordnas. Mottagning med tidsbokning, brådskande mottagning, barnrådgivning samt munhälsovårdens mottagning fortsätter även i Lillkyro.
– att vårdmaterialutdelningens fysiska verksamhetsställe i Jakobstad ska avslutas, och att man ska övergå till att använda Posten eller någon annan transporttjänst för att leverera vårdmaterial till en posttjänst som ligger nära kunden.
Servicenätet inom verksamhetsområdet för rehabilitering ändras– att godkänna omorganiseringen av den kortvariga omsorgen och boendet med heldygnsomsorg för barn i det norra området samt ändringarna i verksamhetsområdet för rehabilitering enligt förslag
– att godkänna ändringen av verksamheten på boendeenheten Parkhemmet och flyttningen av boendeenheten till andra lokaliteter.
Allmänmedicinska avdelningen i Vörå avslutas– att godkänna att den allmänmedicinska avdelningen i Vörå stängs senast 31.3.2025.
Öppettiderna för jouren på Malmska ändras– Styrelsen besluter fortsätta med nuvarande öppettider fram tills budgetberedningen 2026.
– Under det dryga året vill styrelsen se en utredningen gjord tillsammans med personalen som innefattar minskande av köptjänster, en informationskampanj för 116117 samt utvecklandet av mobila och digitala enheter.
– Nytt beslut om jourens öppettider tas i samband med budgetberedningen hösten 2025. 
Den radiologiska verksamheten koncentreras till tre enheter– att välfärdsområdet i framtiden upprätthåller radiologisk verksamhet och investerar i apparatur i Vasa, Jakobstad och Närpes
– i och med att verksamheten i Laihela i praktiken redan har avslutats att den inte ska återupptas
– att verksamheten i Vörå (Oravais) och Malax ska avslutas senast i samband med att det gemensamma klient- och patientdatasystemet tas i bruk i början av 2025
– att verksamheten i Korsholm ska fortsätta under nuvarande röntgenapparats livstid och så länge tillräcklig egen personalresurs finns.
– Att verksamheten i Kristinestad ska fortsätta med kortare öppettider så länge tillräcklig egen personalresurs finns.
Köptjänsten för den allmänmedicinska avdelningen i Kristinestad avslutas– att köptjänsten från Bottenhavets Hälsa Ab för allmänmedicinska avdelningen i Kristinestad ska avslutas senast 31.3.2025.
– Styrelsen ger tjänsteinnehavarna i uppgift att säkerställa att kostnaderna sjunker och att förhandla med bolaget om att avsluta köptjänsterna.
– Vid mottagningen reserveras platser för dagbehandlingar
Verksamheten vid Pixnekliniken utvecklas i anslutning till den övergripande utvecklingen av missbrukar- och beroendevården– att godkänna förslaget om att verksamheten vid Pixnekliniken ska utvecklas i anslutning till den övergripande utvecklingen av missbrukar- och beroendevården
– att förutsätta att man i samband med utvecklandet av verksamheten ska säkerställa att vården och servicen kan tillhandahållas för de båda språkgrupperna på det egna modersmålet för att klienternas rättigheter ska kunna tryggas
– att förutsätta att man före beredningen av det slutgiltiga förslaget till utvecklingsåtgärder ska begära om utlåtanden av de tvåspråkiga välfärdsområdena och landskapet Åland/Ålands kommuner

Tankar om den framtida servicen

Serviceboende och service som ges hem för äldre, sektordirektör Heidi Kotanen och verksamhetsområdesdirektör Tony Pellfolk

Vårt mål är att utöka de tjänster som ges hem till äldre och stärka den förebyggande servicen, såsom seniorrådgivningen. Det här betyder emellertid att vi blir tvungna att minska antalet serviceboendeplatser med heldygnsomsorg. I och med ändringarna fördelas omsorgsplatserna mer jämlikt inom vårt område. Men vi har fortfarande fler serviceboendeplatser i förhållande till vårt invånarantal än vad man har i det övriga Finland. Dessutom är vår befolkning friskare, men trots det bor färre över 75-åringar hemma. Vi vill erbjuda allt fler en möjlighet att bo hemma tryggt så länge som möjligt. Vi har även ett mångsidigare serviceutbud än tidigare med lösningar för varierande behov, varför alla inte behöver erbjudas samma tjänster. En effektivare hemvård, läkemedelsrobotar, distansomsorg, gemenskapsboende, familjevård och andra tjänster som ges hem är hållbara lösningar av i dag. Med dessa tjänster kan vi bemöta klienternas vård- och servicebehov och förbättra människornas funktionsförmåga.

Ändringarna på serviceställena kommer att genomföras långsamt och stegvis. Och klienter som har plats på serviceboende med heldygnsomsorg blir inte utan serviceboendeplats.”

  

Läkar- och skötartjänster på välfärdsstationer, sektordirektör Erkki Penttinen och verksamhetsområdesdirektör Sofia Svartsjö

”Social- och hälsocentralernas och välfärdsstationernas tjänster anpassas ständigt i förhållande till befolkningens behov, personaltillgången och ekonomin. Vi vill leva i tiden även i fråga om den här servicen och utveckla det digitala serviceutbudet. I fortsättningen kommer de digitala tjänsterna och distanstjänsterna i allt högre utsträckning att komplettera vår närservice men också att förbättra vård- och servicetillgången och likvärdigheten. Vi vill hålla fast vid vårt närservicenät och erbjuda såväl hälso- och sjukvård som socialvård i samma utrymmen.

I och med de åtgärder som nu ska vidtas kommer välfärdsstationen i Kaskö slås samman med social- och hälsocentralen i Närpes och välfärdsstationen i Lillkyro med social- och hälsocentralen i Laihela. Kaskö välfärdsstation kommer även i fortsättningen att erbjuda tidsbokad service, medan den brådskande mottagningen flyttas till ett större verksamhetsställe i Närpes. Kasköbornas bekanta personal kommer att fortsätta vårda Kasköborna, vilket säkerställer kontinuiteten i vården men även Kasköbornas möjligheter att få vård på det egna modersmålet.

Det kommer inte att ske några större förändringar i Lillkyro. Förvaltningen av Laihela och Lillkyro samordnas. Personalen i Lillkyro kommer även att delta i utvecklandet av den digitala servicen.

I Vörå ska vi söka efter nya utrymmen för barnrådgivningen och den tidsbokade servicen för äldre, eftersom de nuvarande utrymmena är i för dåligt skick.”

Vårdavdelningsservicen, sektordirektör Pia-Maria Sjöström och verksamhetsområdesdirektör Christian Palmberg

”Trots minskningen av vårdavdelningsplatserna kommer vi fortfarande att ha cirka 200 allmänmedicinska vårdplatser i Österbotten. På en del vårdavdelningar kommer vi att behandla akuta sjukdomar, medan andra avdelningar kommer att vara inriktade på bedömning och aktivering av patienter. Vi har utvidgat verksamheten vid hemsjukhuset så att den nu omfattar hela välfärdsområdet, vilket medför att många av dem som tidigare skulle ha vårdats på någon vårdavdelning nu kan vårdas hemma. Allt fler kommer att få sitt vårdbehov bedömt via det mobila sjukhuset som även kan erbjuda vård som tidigare skulle ha getts på vårdavdelningar eller jourmottagningen. Även om avdelningsvården kan tillhandahållas för människor i olika åldrar ses den som en del av den servicehelhet som tillhandahålls för äldre personer. Vi har gjort serviceutbudet mångsidigare för äldre, vilket igen minskar behovet av avdelningsplatser.”

Röntgentjänsterna, sektordirektör Pia-Maria Sjöström och verksamhetsområdesdirektör Christian Palmberg

”Röntgentjänsterna måste omformas eftersom det råder en brist på röntgenskötare och en del av vår utrustning har kommit till ändan av sin livscykel. Verksamheten skulle även kräva stora investeringar i nya apparater, vilket inte skulle vara lönsamt, eftersom vi varken kan säkerställa att personalen räcker till eller att de dyra apparaterna skulle användas tillräckligt mycket i förhållande till kostnaderna. I fortsättningen ska apparater repareras eller förnyas på tre verksamhetsställen, nämligen i Närpes, Vasa och Jakobstad. I Korsholm kommer verksamheten att fortsätta så länge som den nuvarande utrustningen fungerar och det finns tillräckligt med personal. I Kristinestad kommer verksamheten att fortsätta med kortare öppettider så länge tillräcklig egen personalresurs finns.”