Blicken mot en effektiv och likvärdig service
Många välfärdsområden i Finland kämpar med att få sin ekonomi i balans. Välfärdsområdena måste balansera sina underskott från de första verksamhetsåren före utgången av år 2026. För Österbottens välfärdsområde är det här fortfarande möjligt. Men det kommer att kräva omsorgsfull planering och att man håller sig till planen.
Välfärdsområdesdirektör Marina Kinnunen vill vid sidan av besparingsbehoven fästa blicken på vad man kan åstadkomma med pengarna. Det här betyder att man i servicen måste fokusera sig på en effektiv service och vård som ger invånarna i regionen en verklig nytta. En del av serviceutbudet i Österbotten är fortfarande större än i det övriga Finland.
– Vi måste bli allt noggrannare med att vi inte har ett överutbud av vård och service, men också se till att kunderna får tillräckligt och likvärdigt med service och vård. Vi måste exempelvis se till att vi inte erbjuder onödiga uppföljningsbesök eller erbjuder dem för tätt, säger Marina Kinnunen.
I linje med årets spetstema ska välfärdsområdet arbeta för att förkorta köerna – vilket om det lyckas skapar besparingar i och med att problemen inte hinner försvåras under väntetiden.
Budgetöverskridningar behärskas med rekryteringstillstånd
Under årets första månader har personalkostnaderna i välfärdsområdet överskridits. Personalens totalantal har inte minskat även om antalet uppgifter minskades i samband med samarbetsförhandlingarna. Nu har man infört en tillståndspraxis för rekryteringar, vilket innebär att varje öppen uppgift utvärderas inför en rekrytering.
– Det här är ett ganska extremt sätt, men varje rekrytering måste ses över för att vi ska veta var vi behöver mest personal och om vi kan klara oss utan en nyrekrytering, säger chefsöverskötare Marjo Orava.
Vid de enheter där personaldimensioneringen är bestämd i lag, såsom vid enheter som erbjuder heldygnsomsorg för äldre, följer välfärdsområdet den bestämda personaldimensioneringen.
Så här beslutade välfärdsområdesstyrelsen om sektionernas sammansättning
Ägarstyrningssektionen
ordförande: Johanna Borg, SFP
vice ordförande: Elin Härmälä, SDP
övriga ledamöter:
SFP: Kristian Schrey, Camilla Ribacka, Steve Nyholm
SDP: Mari Viljamaa
Saml.: Harry Linnarinne
KD: Tomi Kaunismäki
Sannf: Päivi Karppi
Personalsektionen
ordförande: Mikael Gädda, SFP
vice ordförande: Aira Helala, SDP
övriga ledamöter:
SFP: Roger Eriksson, Eva-Maria Strömsholm, Anton Åkerman
SDP: Gudrun Eklöv
Saml.: Tero Frondelius
KD: Mikaela Asplund
Gröna: Lotta Alhonnoro
Individsektionen
ordförande: David Pettersson, KD
vice ordförande: Heidi Haapala, SDP
övriga ledamöter:
SFP: Johanna Smeds, Marcus Suojoki
SDP: Tiina Virtakangas
Saml.: Ilmari Heinonen
VF: Jukka Jaatinen
Sektionen för räddningsväsendet
ordförande: Rainer Bystedt, SFP
vice ordförande: Kari Koskela, SDP
övriga ledamöter:
SFP: Walter Söder, Sven Jerkku, Erica Åminne, Ann-Britt Backull
C: Jenni Ingo
SDP: Johan Berts
KD: Maria Hjulfors-Sundqvist
Saml.: Peter Remahl
Gröna: Charlotta Ekman
Sektionen för främjande av välbefinnande och hälsa samt kontaktytor
ordförande: Satu Karppinen-Pirkola, Saml.
vice ordförande: Martin Byggmästar, KD
övriga ledamöter:
SFP: Åsa-Britt Forth-Snellman, Lisbeth Fagerström, Camilla Roslund-Nordling, Anton Åkerman, Yngve Lithén
Saml.: Jari Jaskari
KD: Martin Byggmästar
VF: Lisen Ede
SDP: Tuija Kivioja
C: Aleksi Koivisto